УБРиР подвел итоги финансовой деятельности за полугодие

По сравнению с аналогичным отчетным периодом собственный капитал банка вырос на 8,75% — с 24,33 млрд рублей до 26,46 млрд рублей. С начала 2016 года объем собственных средств УБРиР снизился на 2,3% (630 млн рублей), что объясняется погашением субординированного займа.

Активы банка выросли за год на 4,6% — с 316,2 млрд рублей до 330,72 млрд рублей. По сравнению с началом года показатель снизился на 4,4% в результате валютной переоценки. Уменьшение объемов происходит в русле общего тренда в банковской системе: с января по июль 2016 года, по данным УБРиР, совокупный показатель активов банков из топ-30 снизился на 3%. В структуре активов наибольший рост показал кредитный портфель юридических лиц, который за полгода увеличился на 21,7% — с 63,1 млрд рублей до 76,8 млрд рублей. Общий кредитный портфель УБРиР составляет 107,3 млрд рублей.

База пассивов УБРиР в период с 1 июля 2015 года по 1 июля 2016 года выросла на 4,3%, достигнув 315,7 млрд рублей. Драйвером ресурсной базы в первом полугодии, как и прежде, стали вклады физлиц, которые показали рост 4,3%. Таким образом, портфель вкладов частных клиентов увеличился до 140,1 млрд рублей. Это позволяет УБРиР занимать высокие позиции в банковских рэнкингах.

Так, в июльском рэнкинге портала Banki.ru и "Коммерсанта", УБРиР занял 21-е место по объему привлеченных вкладов физических лиц среди российских банков. По итогам 2016 года УБРиР ожидает рост портфеля депозитов частных клиентов на уровне 10%.

Чистая прибыль банка за первое полугодие 2016 года составила 400 млн рублей, сократившись почти в три раза по сравнению с первым полугодием 2015 года (1,102 млрд рублей). Операционный доход банка, без учета дохода от операций с валютой и ценными бумагами, вырос по сравнению с первым полугодием 2015 года с 1,206 млрд до 3,831 млрд рублей. Вместе с тем совокупный операционный доход сократился в результате снижения объемов прибыли от операций с валютой и переоценки ценных бумаг. Изменение структуры прибыли в сложившейся рыночной ситуации является закономерным процессом. При этом банку удалось существенно снизить расходы на формирование резервов по сравнению с первым полугодием 2015 года — они уменьшились с 7,891 млрд до 4,664 млрд рублей, что также позволило сохранить прибыль в положительной зоне. К концу 2016 года УБРиР планирует получить прибыль около 2,3 млрд рублей, что сопоставимо с итоговыми показателями 2015 года.

Уровень достаточности капитала (Н1.0) УБРиР остается высоким. По данным на 1 июля 2016 года он составляет 11,05% при минимальном значении 8%. В 2016 году УБРиР планирует поддерживать уровень норматива Н1.0 в коридоре 9,0–11,0%. Норматив мгновенной ликвидности (Н2) на 1 июля равен 106,06% при минимальном значении 15%. В планах банка поддержка значений норматива в диапазоне 25–200%. Норматив текущей ликвидности (Н3) составляет 55,44% (минимальное значение — 50%), рабочий диапазон до конца года — 55–65%.

В первом полугодии 2016 года продолжилась работа по консолидации с ВУЗ-банком, санацией которого УБРиР занялся в октябре 2015 года. По итогам шести месяцев присоединение ВУЗ-банка оказало влияние на общие финансовые показатели. Так, за полгода активы банковской группы выросли на 1,3% и на 1 июля достигли уровня 350,64 млрд рублей, что позволило УБРиР подняться на 16-е место среди частных российских банковских групп по чистым активам.

"В 2014 году мы закончили реализацию стратегии экстенсивного роста, которая предполагала экспансию в регионы, открытие новых офисов, развитие мультиканальности и формирование базы новых клиентов. В 2016 году мы начали реализацию новой стратегии „довольного клиента”, основной фокус которой направлен на качество обслуживания и формирование долгосрочных отношений с потребителями наших услуг. Сейчас для нас особенно важно повысить лояльность наших активных клиентов, предложив высокий уровень сервиса. Исходя из этих задач, строится политика банка в третьем и четвертом квартале",— отметил президент Уральского банка реконструкции и развития УБРиР Антон Соловьев.

В сфере розничных услуг до конца года УБРиР представит новую дебетовую карту. Новый продукт позволит одновременно экономить на ежедневных покупках и зарабатывать деньги на остатке по счету. По карте предусмотрен кэшбэк за покупку в любом магазине без ограничений по сумме возврата, а также повышенный кэшбэк на специальные категории товаров. Для клиентов, активно использующих безналичный расчет при оплате товаров в магазинах, процент на остаток по карте будет также увеличен. Карта удобна для семейных людей, к ней можно привязать доверительные карты для родственников.

В корпоративном направлении УБРиР сосредоточится на развитии дистанционных сервисов, которые помогут упростить жизнь бизнеса. В частности, в третьем квартале в интернет-банке Light уже появился сервис "Светофор", который поможет проверять статус контрагента. Также УБРиР продолжит развивать сегмент финансирования бизнеса: банк расширит продуктовую линейку за счет лизинговых продуктов и кредитных программ для малого и среднего бизнеса, разработанных совместно с МСП Банком.