USD 78,03 (-0,44) EUR 88,89 (-0,71) Нефть 93,51 (-1,27%)
Вход|Регистрация

Группа ВТБ объявила три приоритета новой стратегии на 2017—2019 годы

Banki.ru | 14 декабря 2016 г. 18:07 | 302 просмотра

Наблюдательный совет ВТБ 14 декабря утвердил стратегию развития группы на 2017—2019 годы. Тремя ее приоритетами обозначены повышение рентабельности бизнеса, интеграция банковского бизнеса и модернизация.

Как отмечается в сообщении ВТБ, "в основу стратегии заложен умеренно оптимистический прогноз развития экономики и банковского рынка, предполагающий постепенное восстановление темпов роста экономики до 2—2,4%, достижение целевого уровня инфляции в 4,5% и поэтапное снижение ключевой ставки Банка России до уровня 6% в 2019 году".

Стратегия группы предусматривает увеличение прибыли до более чем 200 млрд рублей по итогам 2019 года. Целевой показатель ROE ( рентабельность капитала) группы запланирован на уровне около 13—14%, а показатель эффективности расходов (cost-to-income ratio) — около 40%.

Группа планирует восстановление динамики кредитования, что позволит обеспечить рост кредитного портфеля на уровне не менее 10% в год. При этом стратегия предусматривает опережающий по сравнению с рынком рост кредитования физических лиц и повышение доли розницы в кредитном портфеле.

Важной задачей названо улучшение структуры фондирования — увеличение доли клиентских средств, в первую очередь физических лиц, а также оптимизация стоимости пассивов за счет более активного привлечения средств на текущие счета и наращивания доли остатков в рублях.

Ключевой стратегический проект новой трехлетней стратегии — объединение банков ВТБ и ВТБ 24 не позднее января 2018 года и построение единого универсального банка. Это "повысит управляемость и создаст единую высококонкурентную структуру, которая обеспечит эффективное взаимодействие бизнес-линий в решении совместных задач. Объединение банков также позволит достичь значительной оптимизации расходов и улучшить финансовые показатели группы в целом", рассчитывают в ВТБ.

Также ВТБ планирует сделать рывок в развитии современного клиентоориентированного банка за счет масштабной технологической трансформации . Технологическая трансформация группы предусматривает опережающее развитие цифровых каналов, существенное сокращение сроков вывода на рынок современных продуктов и сервисов для клиентов, развитие инструментов анализа данных и комплексную программу оптимизации и автоматизации процессов, говорится в релизе.

В утвержденной стратегии группы также обозначены ее задачи в розничном, корпоративно-инвестиционном и среднем бизнесе.

Ваш комментарий