USD 78,03 (-0,44) EUR 88,89 (-0,71) Нефть 93,51 (-1,27%)
Вход|Регистрация

Руководитель Sberbank CIB Олег Ганеев провел пресс-брифинг

Bankir.ru | 3 апреля 2015 г. 13:11 | 375 просмотров
3 апреля 2015 года состоялся пресс-брифинг заместителя Председателя Правления Сбербанка, руководителя Sberbank CIB Олега Ганеева с журналистами ведущих деловых СМИ. Главной темой брифинга стали результаты работы Sberbank CIB за прошлый год и основные приоритеты компании на 2015-й.

В своем выступлении руководитель Sberbank CIB подчеркнул, что, несмотря на непростую ситуацию на рынках, в 2014-м был превышен плановый уровень по показателю операционного дохода, а несколько подразделений, например департамент глобальных рынков и Sberbank Merchant Banking, существенно перевыполнили свои бизнес-планы (примерно на 130% и более чем на 250% соответственно). Хорошие результаты показали также департаменты клиентского менеджмента, кредитование и управление торгового финансирования и корреспондентских отношений.

По темпам прироста активов Sberbank CIB удалось существенно опередить динамику рынка, а в годовом сопоставлении объем как активов, так и пассивов увеличился почти на 40%. Среди важных достижений 2014 года стало внедрение в территориальных банках, на которые приходится уже около 50% прибыли, организационной структуры Sberbank CIB.

Говоря о приоритетах на текущий год, Олег Ганеев отметил, что Sberbank CIB будет и впредь действовать в рамках стратегии, разработанной на период до 2018-го. Данная стратегия исполнялась в 2014 году и в полной мере соответствует вызовам рынка, а приоритеты Sberbank CIB остаются неизменными: предоставление клиентам востребованной линейки продуктов и сохранение высокого уровня клиентского сервиса.

В качестве конкретных шагов для достижения поставленных целей руководитель Sberbank CIB, в частности, выделил проактивную работу с клиентами в целях укрепления лояльности и повышения удовлетворенности, пакетирование продуктов и услуг и создание на их основе индивидуальных финансовых решений, углубление бизнеса в территориальных банках, совершенствование бизнес-процессов и работы клиентско-продуктовых команд.

Ваш комментарий