Акционеры Сбербанка в мае решат вопрос о продлении контракта с Грефом

Вопрос о продлении контракта с главой Сбербанка Германом Грефом до 2019 года может быть внесен в повестку годового собрания акционеров, которое состоится 29 мая 2015 года, сообщил РБК источник в правительстве. Топ-менеджер Сбербанка, участвующий в формировании повестки, подтвердил такую возможность. Срок действия контракта Грефа в качестве главы банка истекает в декабре этого года.​ В марте Греф сообщил журналистам, что вопрос о продлении его контракта планируется передать наблюдательному совету. "Перенос таких полномочий сопряжен с рядом трудностей, поскольку по российскому законодательству он гипотетически может привести к возникновению права у владельца более 2% голосующих акций потребовать выкупа части акций", — отметил Греф. Единственным акционером Сбербанка с долей больше 5% является Центральный банк — ему принадлежит 50% + 1 акция. Годовое общее собрание акционеров Сбербанка состоится 29 мая 2015 года. На нем, как ожидается, акционеры утвердят размер дивидендов за 2014 год, финансовую отчетность за прошлый год, а также определят новый состав наблюдательного совета. По словам Грефа, дивидендная политика банка существенных изменений не претерпит, а наблюдательный совет будет сокращен с 17 до 14 человек. В пресс-службе Сбербанка РБК сообщили, что в настоящее время вопрос об избрании президента, председателя правления Сбербанка в повестку годового собрания акционеров пока не включен. Уйдет или останется Во время прошлого собрания акционеров в июне 2014 года управляющий партнер East Capital Айварас Абромавичус задал вопрос о возможном уходе Грефа. В ответ глава Сбербанка сообщил, что намерен подготовить преемников ко времени и в случае своего ухода. "Моя задача — подготовить вам выбор. По нашим корпоративным стандартам, должно быть два преемника на каждую позицию у каждого человека в банке", — сказал он, добавив, что не собирается "завтра убегать" из банка. "У меня еще контракт как минимум на полтора года, к этому времени я должен буду подготовить кандидатов", — добавил Греф. Акционер, задавший вопрос о возможном уходе Грефа, рассказал РБК, что в фонде обеспокоены распространившимися слухами о возможном переходе главы Сбербанка в "Газпром". Слухи об уходе Грефа из Сбербанка (и конкретно о переходе на работу в "Газпром") регулярно появляются с 2012 года. В мае 2013 года глава Сбербанка заявил, что не получал предложений от Газпрома. В марте 2014 года Греф в очередной раз назвал разговоры о своем назначении в газовую компанию "необоснованными слухами". В СМИ также появлялись слухи о возможном возвращении Грефа в правительство. В феврале Греф на совещании у Путина предложил создать при правительстве России центр управления изменениями, который будет заниматься реформами. Министерства "загружены" текущей работой и не могут заниматься реформами, и даже "сопротивляются им". Поэтому нужно сократить количество поручений, создать новую систему мотивации в министерствах, ввести коэффициенты эффективности чиновников и новые методы подбора кадров, считает Греф. Тему неэффективного госуправления Греф поднял не впервые. На форуме "Россия зовет! ", прошедшем в октябре 2014 года, Греф под овации зала призвал прекратить абстрактные разговоры о структурных реформах и сделать главное — повысить качество управления, и государственного, и корпоративного. "Без этого ничего дальше не произойдет", — отметил он. "Мы научим слона танцевать" Греф руководит Сбербанком с октября 2007 года, до этого он на протяжении двух с половиной лет входил в наблюдательный совет банка. Контракт с ним был подписан, несмотря на то, что три члена наблюдательного совета, включая бывшего председателя правления Андрей Казьмина проголосовали против. Решение фактически принял основной акционер — Центральный банк, который и предложил кандидатуру Грефа. На следующий день после утверждения Грефа на должность семь топ-менеджеров банка в знак протеста продали свои акции — 0,06% акций, которые на тот момент стоили $57 млн. Сам Греф, комментируя переход с должности министра экономического развития, отмечал, что задачи, которые стоят перед ним в Сбербанке, не такие масштабные, как в правительстве, и уровень ответственности ниже. "Здесь меньше политических компромиссов при выработке решений и значительно быстрее идет их реализация", — говорил он в интервью Forbes в апреле 2008 года. К моменту прихода Грефа Сбербанк не предоставлял возможности управлять счетом через интернет, не выпускал кредитные карты, а кредиты частным лицам выдавал только при наличии нескольких поручителей. Греф обещал "научить слона танцевать". За первый год в Сбербанке он полностью изменил структуру управления банком: создал отдельные блоки по развитию розничного и корпоративного бизнеса, открыл направление, которым Сбербанк раньше не занимался, — инвестиционно-банковское. В период кризиса Сбербанк ст​​​ал одним из главных распределителей госпомощи: только до конца 2008 года он получил более 700 млрд рублей от Центробанка на поддержание предприятий и финансовой системы. Сейчас это крупнейший банк Центральной и Восточной Европы: его активы составляют 21,95 трлн рублей, средства клиентов — 14,3 трлн рублей. На долю банка приходится 46,4% вкладов населения, 34,7% кредитов физическим лицам и 33,9% кредитов юридическим лицам. Выход за границы Для увеличения ликвидности акций Сбербанка Греф в 2011 году организовал обращение за пределами России депозитарных расписок на 25% обыкновенных акций. Сейчас расписки представлены на торгах на Лондонской и Франкфуртской фондовой биржах, а также на внебиржевом рынке США. В отличие от второго крупнейшего банка страны ВТБ, который после введения санкций заявил о намерении провести делистинг с Лондонской фондовой биржи, Сбербанк уходить с зарубежных площадок не собирается, говорил Греф. В сентябре 2014 года он также отметил, что Сбербанк планирует получить листинг на Сингапурской бирже. По его словам, банк пока изучает такую возможность, как и возможность выпуска долговых бумаг и привлечения капитала на азиатских рынках в целом. "Сингапур — самая дружественная юрисдикция с любой точки зрения", — сказал Греф. С 2008 года структура акционеров Сбербанка существенно изменилась. Снизилась доля ЦБ — с 57,6% до 50% + одной акции, доля нерезидентов выросла с 33,4% в 2011 году до 43,5% в 2014 году, доля резидентов напротив уменьшилась с 4,2% до 2,5%, частным инвесторам принадлежит 3,96% акций. Доля акций Сбербанка, принадлежащая Грефу составляет 0,0031% (утром 10 апреля этот пакет стоит 47,4 млрд руб). Привлекая иностранный капитал, Греф занялся экспансией Сбербанка. Сразу после назначения он объяснял, что для Сбербанка "границы России очевидно узки", отмечал, что хочет вывести банк на международные рынки: открыть дочерние банки в странах СНГ, Азии (например, в Индии), Восточной Европе (цитаты по Forbes). В сентябре 2012 года Сбербанк приобрел 99,85% акций банка DenizBank. Сейчас бане представлен в девяти странах Центральной и Восточной Европы. Sberbank Europe AG (до 1 ноября 2012 года Volksbank International AG) со штаб-квартирой в Австрии управляет сетью из дочерних банков в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговине (в том числе в Республике Сербской), Сербии, на Украине и в Германии.