Сын Германа Грефа нашел новое место работы

Сын президента Сбербанка Германа Грефа Олег, проработавший восемь лет в оценочно-консалтинговой компании "НЭО-Центр" Артема Аветисяна, стал управляющим партнером консалтинговой компании Brayne, куда вместе с ним перешли бывшие сотрудники "НЭО-Центра". Об этом сообщает Forbes.

Brayne оказывает услуги по управлению активами, сопровождению M&A-сделок и проектов государственно-частного партнерства. Отдельное направление бизнеса — управление проектами капитального строительства — развивается под брендом "Грин Девелопмент". Согласно "Контур.Фокус", учредитель "Грин Девелопмент" — Георгий Гусев, бывший гендиректор лизинговой компании "РТК-Лизинг", совладельцем которой был Сбербанк.

В компанию вместе с Олегом Грефом перешли многие топ-менеджеры "НЭО-Центра". Из 12 человек, указанных на сайте Brayne, все работали в "НЭО-Центре" и многие сопровождали проекты, так или иначе связанные со Сбербанком. Среди них строительство индустриального парка в особой экономической зоне "Алабуга" (Сбербанк — кредитор) и завода на Наталкинском месторождении, принадлежащем компании "Полюс Золото" (Сбербанк — кредитор "Полюса"), программа Sukhoi Superjet 100 (самолеты поставляет "Сбербанк Лизинг"), развитие курорта "Красная Поляна" (Сбербанк — совладелец). В "НЭО-Центре" отказались комментировать, сколько человек покинули компанию вместе с Олегом Грефом.

Сбербанк указан в качестве одного из финансовых партнеров Brayne. "Сбербанк в той или иной мере участвует в хозяйственной жизни большей части страны, поэтому непрямое соприкосновение со Сбербанком будет у сына Грефа практически всегда, если речь идет о ведении бизнеса в России", — говорит руководитель Transparency International Russia Илья Шуманов. Он отмечает, что традиционно любое участие родственников топ-менеджмента банков в сделках с банком требует дополнительного согласования и банкиры стараются таких ситуаций избегать, чтобы не попадать в этические скандалы. "Дети высокопоставленных госменеджеров либо выбирают сферу, где нет очевидных пересечений с родителями, либо начинают строить карьеру за пределами родной страны, — объясняет Шуманов. — Россия в этом плане скорее исключение из общего правила".

В "НЭО-Центр" Олег Греф пришел в 2009 году. Стать вице-президентом компании ему предложил основатель "НЭО-Центра" Артем Аветисян. Через два года после прихода Олега Грефа "НЭО-Центр" заработал 651 млн рублей на оценке и 900 млн на консалтинге и занял первое место в рейтинге оценочных компаний от RAEX ("Эксперт РА"). Сбербанк был одним из главных клиентов компании. Бывший сотрудник "НЭО-Центра" рассказал Forbes, что через "НЭО-Центр" проходили большие объемы сделок, например с ипотечными клиентами Сбербанка.

Олег Греф покинул "НЭО-Центр" в марте 2017 года. За несколько месяцев до его ухода компания PPF Management подала в Нью-Йорке иск к Сбербанку. Иск связан с утерей контроля над российским предприятием по добыче щебня "Павловскгранит", которое до 2009 года принадлежало Сергею Пойманову, а затем отошло за долги Сбербанку. PPF Management обвинял Сбербанк (а также "НЭО-Центр", проводивший оценку "Павловскгранита") в рейдерском захвате и требовал возместить 750 млн долларов. Но нью-йоркский суд не увидел в доказательствах PPF Management признаков рейдерства, а Пойманов в июле 2017 года был признан в США банкротом.