"Ростелеком" потратил 35 млн рублей на новый бренд

Госоператор "Ростелеком" сообщил о ребрендинге, который соответствует стратегии компании по цифровой трансформации из оператора услуг связи в IT-компанию.

"На разработку новой айдентики, ее "приземление", разработку брендбука и собственного фирменного шрифта было затрачено 35 миллионов рублей", — рассказала журналистам директор по маркетингу "Ростелекома" Елена Доброхотова. По ее словам, госоператор оптимизировал бюджет там, где это возможно. "Например, большое количество рекламных материалов и обновленный сайт rt.ru были полностью разработаны внутри компании", — добавила она.

Доброхотова также отметила, что часть затрат на ребрендинг будет распределена по времени: обновление офисов, замена вывесок, переоформление офисов продаж и обслуживания будут проходить постепенно. "Это будет происходить естественным путем в связи с перелокацией салонов и их запланированным ремонтом. Мы заранее готовили розничную сеть к внедрению нового бренда: в последние месяцы около 250 салонов было релоцировано, а их оформление делалось таким образом, чтобы быстро заменить вывески и другое оформление", — резюмировала она.

О возможности ребрендинга "Ростелекома" глава госоператора Михаил Осеевский говорил еще год назад. До этого госоператор проводил ребрендинг в 2011 году, тогда на логотипе компании появилось "ухо". По словам президента "Ростелекома", госоператор решил уйти от образа, связанного с предоставлением только услуг телефонной связи, поэтому и отказался от прежнего логотипа.

По итогам первого полугодия 2018-го более половины выручки "Ростелекому" принесли цифровые и контентные сервисы (например, доступ в Интернет, платное ТВ, облачные решения и дата-центры, кибербезопасность). "Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение", — пояснил Осеевский.