USD 78,03 (-0,44) EUR 88,89 (-0,71) Нефть 93,51 (-1,27%)
Вход|Регистрация

"Диасофт" на CNews Forum 2019: производство как продукт – наиболее эффективная сегодня модель взаимодействия банка и разработчика

Bankir.ru | 13 ноября 2019 г. 14:54 | 120 просмотров

Мероприятие прошло 7 ноября в отеле "Рэдиссон Славянская", г. Москва. Александр Глазков, председатель совета директоров, управляющий директор "Диасофт", принял участие в деловой программе форума и представил новую бизнес-модель "Диасофт" в работе с заказчиками – "Производство как продукт".

Лидер "Диасофт" в своем выступлении в секции "ИТ в финсекторе" рассказал профессиональному сообществу, как в современных реалиях выглядит эффективная модель взаимодействия вендора и банка, как качественно выстраивать производство программных продуктов в финансовой организации. По словам эксперта, был момент, когда банки и вендоры шли в разных направлениях: одни – в сторону собственной разработки, другие – продолжали придерживаться классической вендорной модели сотрудничества. "Диасофт" решил это противоречие, создав новую бизнес-модель, которая учитывает интересы банка в части собственной разработки и дает возможность раскрыть компетенции вендора. В "Диасофт" этот формат работы назвали "Производство как продукт". 

Александр Глазков :  "Вендорная модель стала возвращаться, потому что в ней есть неоспоримая выгода: по сравнению с другими подходами к разработке решений вендор делает дешево, и дешево в разы, а порой в десятки раз. Однако история собственной разработки еще долго будет актуальна, также имея свои плюсы. В желании решить это противоречие мы нашли компромисс, который учитывает интересы всех сторон. По модели "Производство как продукт" в этом году мы уже реализуем ряд пилотных проектов. Суть в том, что самый сложный, трудоемкий процесс производства мы организовываем на своей территории, а к заказчику переносим уже готовые, отработанные процессы".

Типовой проект по новой бизнес-модели "Диасофт" можно разделить на четыре этапа. В первую очередь, компания создает в банке компетенции по производству. Второй этап – перенос производства на территорию заказчика. Далее команда вендора создает совместное производство в смешанной команде банка и "Диасофт". В завершение проекта, когда практики переданы и процессы выстроены, банк может приступить к разработке решений собственными силами.

28 ноября CNews совместно с компанией "Диасофт" проводит практическую конференцию  "Как вендор может помочь заказчикам организовать собственное производство IT-решений".  Подать заявку на участие в мероприятии можно по электронной почте:  seminar@diasoft.ru .  

Ваш комментарий