Через третьих лиц. Как работодатели меняют схемы выплаты зарплат сотрудникам за рубежом

Из-за западных санкций, валютных ограничений и общего экономического спада работодатели вынуждены менять схемы выплаты зарплат сотрудникам, которые уехали за рубеж, пишет РБК со ссылкой на юристов и экспертов по рынку труда. Например, для этого используют третьих лиц.

Компании по-разному решают вопросы с сотрудниками, уехавшими за границу. Некоторые не меняют ничего и перечисляют деньги на карты зарплатного банка, другие позволяют сотрудникам менять банк. Еще одним решением стало заключение агентского договора с третьим лицом, которое выступает посредником между работодателем и сотрудником.

Значительная часть уехавших продолжили работать на российские компании удаленно и получать зарплату на российские карты — однако теперь россияне сталкиваются с проблемами с доступом к денежным средствам за границей.

Одним из самых рабочих способов получения доступа к своей зарплате для россиян за границей может быть перевод средств с российской карты за рубеж с помощью систем денежных переводов "Золотая корона", Contact, "Юнистрим" и т. п. Деньги можно получить на карту иностранного банка или наличными в отделении банка — партнера системы.

Если зарплатная карта выпущена подсанкционным банком, то для обхода возникших ограничений россияне сначала могут перевести деньги на свой счет в российском банке не под санкциями, а потом отправить с него средства на иностранную карту.

"Проживающие в недружественных странах сотрудники делают так: с российской карты переводят деньги через приложение на белорусскую карту системы "Мир", а затем через приложение белорусского банка — на белорусскую Visa или Mastercard, которой можно пользоваться в той же Черногории", — описал еще один способ получения зарплаты источник РБК.

Работодатели могут использовать компанию-агента, которая будет от их имени выплачивать зарплату, рассказывает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. По его словам, заключается договор об агентских функциях с компанией, которая является резидентом другой страны. На ее счет перечисляются зарплатные средства, и за определенную комиссию она расплачивается с российскими работниками.

Большая проблема, связанная с релоцированными сотрудниками, — потенциальная потеря ими налогового резидентства России при длительном (более полугода) нахождении за границей.

В конце июля Минфин предложил поправки в Налоговый кодекс, которые обязывают россиян, пробывших более полугода за границей, но работающих дистанционно на Россию, платить НДФЛ не 13% (или 15% при зарплате от 5 млн рублей в год), а 30% — такой является ставка подоходного налога для источников за пределами России. Министр финансов Антон Силуанов говорил, что ведомство все же склоняется к сохранению НДФЛ для уехавших россиян на уровне 13% и что этот вопрос прорабатывается в парламенте.

Чтобы обезопасить себя от налоговых издержек и сэкономить на страховых взносах, говорит профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов, компании могут применять следующие варианты оптимизации: оформление работников по договору с частным агентством занятости; займ работнику от работодателя вместо зарплаты; предоставление работнику неоплачиваемого отпуска с выплатой бонуса.