МТС меняет систему управления в зависимости от успеха бизнеса в разных регионах

МТС собирается уйти от традиционной географической структуры управления, разделив регионы на кластеры - в зависимости от успеха бизнеса в них. В частности, компания планирует расформировать восемь макрофилиалов, практически соответствующих федеральным округам (в отдельный макрорегион выделены Москва и Подмосковье), пишут "Ведомости".

Логика состоит в том, чтобы объединить регионы с похожей конкурентной ситуацией, знает человек, близкий к совету директоров МТС: в отдельном кластере будут те регионы, где МТС является лидером, в другом - те, где она аутсайдер. Стратегии развития, ценообразование и маркетинговые ходы будут в таких регионах схожи, объясняет он.

МТС в самом деле задумала трансформацию макрорегиональных отделений в четыре экономических кластера, сообщил вице-президент МТС по работе с персоналом Михаил Архипов через пресс-службу. Архипов подчеркивает, что этот процесс компания запустила еще в конце 2011 году и окончательно перейдет к кластерной структуре до конца 2016 году, отойдя от архаичной, по его словам, макрорегиональной модели. Лишняя управленческая прослойка - макрорегионы - будет ликвидирована.

Регион включается в тот или иной кластер в зависимости от объемов выручки компании в этом регионе, экономического потенциала региона и доли рынка, которую здесь занимает оператор, объясняет представитель оператора Елена Кохановская. МТС не раскрывает свои доли рынка в регионах присутствия.

Вопрос изменения структуры может быть вынесен на совет директоров в первой половине февраля, рассказал изданию близкий к руководству компании человек.