Модель финансового супермаркета проходит испытание кризисом

Исследование McKinsey, проведенное по заказу WSJ, показало, что если 10 глобальных банков в 2008 году присутствовали в среднем в 65 странах, то в 2015 году – в 55. 

McKinsey не включила в исследование Citi, который скоро закроет розничный бизнес в 20 странах. Недавно Barclays сообщил, что продаст часть бизнеса в Африке, а HSBC – бразильское подразделение. Из-за ужесточения регулирования банки США сокращают и географическое присутствие, и подразделения.

"Раздается все больше призывов, чтобы JPMorgan и Citi разделили бизнес на несколько компаний, чтобы не было банков "слишком больших, чтобы обанкротиться", - констатируют "Ведомости" . В Европе новые гендиректора Barclays, Credit Suisse и Deutsche Bank начали реструктуризацию этих банков, и их уже критикуют за то, что они могли бы сильнее сокращать бизнес, активы и расходы.

Экспансию глобальных банков разогревали их инвесторы, - напоминает издание. Банки думали сэкономить, а диверсификация, казалось, добавляла им надежности. Теперь инвесторы жалуются, что не могут разобраться в огромных балансах банков, а регуляторы считают такие банки "системообразующими в глобальном масштабе" и требуют миллиардов долларов дополнительного капитала. Если перед кризисом у глобальных банков рентабельность капитала в среднем составляла 14%, то сейчас – 7%.