Неополис-банк - рейтинги надежности, кредитные рейтинги, финансовые показатели, новости, отчетность
Неополис-банк - активность по кассе (новые лидеры)
| Рейтинг банков, имеющих наибольшую активность по кассовым операциям строится на заданную отчетную дату, по всей банковской системе. Показывает, какие именно банки и НКО наиболее активно работают с наличными деньгами, относительно своего размера. Появление банка в указанном рейтинге (ТОП-50/70) означает всего лишь, что этому способствуют его финансовые показатели (высокие обороты по счетам учета наличности, при сравнительно малом размере активов). | Подробнее о рейтинге |
| Период | Позиция | Активы нетто, |
Оборот кредит, |
Отношение оборотов по кредиту к Активам НЕТТО |
|---|---|---|---|---|
| Март 2011 | 80 | 834 216 | 960 805 | 1,15 |
| Февраль 2011 | 649 | 1 010 121 | 133 850 | 0,13 |
| Январь 2011 | 385 | 694 586 | 375 798 | 0,54 |
| Декабрь 2010 | 676 | 805 886 | 123 206 | 0,15 |
| Ноябрь 2010 | 307 | 791 211 | 453 979 | 0,57 |
| Октябрь 2010 | 360 | 1 079 109 | 553 767 | 0,51 |
| Сентябрь 2010 | 375 | 697 210 | 342 509 | 0,49 |
| Август 2010 | 448 | 489 544 | 204 431 | 0,42 |
| Июль 2010 | 690 | 799 334 | 127 216 | 0,16 |
| Июнь 2010 | 545 | 519 412 | 140 754 | 0,27 |
| Май 2010 | 584 | 539 086 | 145 192 | 0,27 |
| Апрель 2010 | 527 | 544 737 | 165 927 | 0,30 |
| Март 2010 | 578 | 532 962 | 113 604 | 0,21 |
| Февраль 2010 | 521 | 529 832 | 118 785 | 0,22 |
| Январь 2010 | 522 | 543 059 | 200 447 | 0,37 |
| Декабрь 2009 | 505 | 541 175 | 176 409 | 0,33 |
| Ноябрь 2009 | 571 | 581 919 | 160 173 | 0,28 |
| Октябрь 2009 | 452 | 528 385 | 210 883 | 0,40 |
| Август 2009 | 374 | 474 575 | 201 748 | 0,43 |
| Июль 2009 | 429 | 545 235 | 169 708 | 0,31 |
| Июнь 2009 | 338 | 512 813 | 205 898 | 0,40 |
| Май 2009 | 288 | 505 021 | 286 349 | 0,57 |
* Финансовые показатели российских банков по ключевым показателям деятельности рассчитываются по методике BankoDrom.ru с использованием отчетности кредитных организаций Российской Федерации, публикуемой на сайте Банка России.
