ДельтаКредит - рейтинги надежности, кредитные рейтинги, финансовые показатели, новости, отчетность
Банк ДельтаКредит - помощь акционеров - данные о безвозмездной передаче банкам средств
| Рейтинг показывает, какие именно банки и НКО имеют наибольшую долю наличности в составе активов-нетто. Акционеры банков, как правило, не очень охотно производят увеличение капитала банков за счет своих собственных средств. Основной причиной этому является низкая доходность банковской деятельности. Поэтому любое увеличение искусственное капитала (в т.ч. за счет безвозмездной передачи имущества) – мера с высокой вероятностью вынужденная. Понимание, зачем это было сделано, даст нам понимание, какие риски связаны с банком и его финансовой устойчивостью. | Подробнее о рейтинге |
| Период | Позиция | Безвозмездно переданные средства, наращ. итогом, |
Aктивы нетто, |
Капитал банка (Базель III), |
Значение норматива достаточности капитала (Н1.0), % | Финансовый результат, |
Финансовый результат (без помощи акционеров), |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Март 2016 | 114 | 8 338 | 160 669 182 | 13 872 467 | 10,45% | -2 061 685 | -2 070 023 |
| Февраль 2016 | 114 | 8 338 | 159 851 476 | 14 125 011 | 10,62% | -332 157 | -340 495 |
| Январь 2016 | 114 | 8 338 | 159 170 898 | 14 724 453 | 11,02% | -683 851 | -692 189 |
| Декабрь 2015 | 97 | 8 338 | 155 948 309 | 14 724 453 | 11,02% | -87 316 | -95 654 |
| Ноябрь 2015 | 97 | 8 338 | 154 541 813 | 14 911 123 | 11,30% | 38 279 | 29 941 |
| Октябрь 2015 | 97 | 8 338 | 145 149 319 | 14 561 471 | 11,32% | -311 986 | -320 324 |
| Сентябрь 2015 | 66 | 8 338 | 140 354 099 | 14 908 856 | 11,71% | 37 484 | 29 146 |
| Август 2015 | 66 | 8 338 | 141 213 569 | 15 524 095 | 12,38% | 610 694 | 602 356 |
| Июль 2015 | 66 | 8 338 | 134 834 173 | 15 416 167 | 12,74% | 500 035 | 491 697 |
* Финансовые показатели российских банков по ключевым показателям деятельности рассчитываются по методике BankoDrom.ru с использованием отчетности кредитных организаций Российской Федерации, публикуемой на сайте Банка России.
